8月26日，云煤（煤化）集团召开深化国企改革三年行动中期推进会，集团改革三年行动工作领导小组组长、集团党委书记、董事长宁德刚出席会议并讲话，集团党委副书记、工会主席王鑫主持会议。集团领导班子、总部各部室负责人，集团所属二级企业和直管三级企业主要领导、分管领导、业务部门负责人共140余人分别在总部主会场和曲靖、昭通、红河分会场参加会议。

　　会议深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革的重要论述，传达近期国务院国资委改革专题会议精神；集团改革三年行动工作领导小组副组长、集团党委副书记、副董事长、总经理高建嵩通报了截止7月31日，集团深化国企改革三年行动工作任务总体完成率接近60%，总体任务量实现“时间过半、任务过半”，分析了当前工作中存在的问题和困难，对下一阶段工作进行再动员、再部署、再推进，对部分单位的重点刚性任务提出了具体要求。会上，集团党委工作与人力资源部、曲煤焦化等5个部门及单位代表分别作交流发言。

　　会议指出，总部各部室及所属企业要把思想和行动统一到集团推进国企改革三年行动的工作部署上来，凝心聚力抓改革、促发展，对标党中央、国务院，省委、省政府，省国资委要求，全力以赴抓改革、抓冲刺，聚焦三年改革任务，以今年年底完成任务总量80%以上，明年6月底前基本完成改革任务为目标，推动国企改革三年行动各项具体工作再提速、再突破，全力做好改革工作“下半篇文章”。

　　集团改革三年行动工作领导小组组长、集团党委书记、董事长宁德刚从“形势与任务”“重点与关键”“组织与模式”三个方面作重要讲话。

　　宁德刚指出，通过国企改革三年行动，集团连续三年盈利，但制约集团资源储量不足、技术水平不高、体制不优机制不活、人才队伍结构严重失衡、历史负担沉重等问题仍未得到根本有效解决。“双碳”目标倒逼能源产业企业转型升级、技术创新、管理创新、产业生态重构，只有抓住改革的窗口机遇期，快速完成转型升级，才能赢得未来，抢占先机。

　　宁德刚强调，改革的重点和关键是加强党建，严明纪律，以三项制度改革为着力点和突破口，全面激发企业发展活力，全力推进企业转型升级；优化重构企业管控模式和体系，完善内控防范机制，精打细算，降本增效；努力提高管理水平、经营水平、技术水平，千方百计增强企业核心竞争力。

　　宁德刚要求，集团及所属企业党政主要领导，分管领导，具体经办部门负责人、承办人员要把思想和行动统一起来，认清形势任务，找准关键重点，强化认识，提高站位，放下身段，组织力量，抓好落实，强化考核，加强调度，与时间赛跑，确保完成并且超额完成集团三年改革任务，以国企三年改革行动促进集团发展迈向新的台阶。

　　报送单位：集团改革办

　　报送人：何俊锋、姜华