10月21日，云南省国企改革三年行动第五督导组组长、省属企业专职外部董事沈家昆一行到云煤（煤化）集团，就国企改革三年行动工作推进情况进行第二轮常规督导和年度考核评价。集团主要领导、分管领导、相关部门负责人、改革办成员参加会议。

　　会上，督导组组长、省属企业专职外部董事沈家昆介绍了此次督导的目的、意义、督导内容和年度考核评价相关要求。集团改革三年行动领导小组组长、党委书记、董事长宁德刚代表集团对督导组一行表示热烈欢迎，介绍了集团改革发展的总体情况。集团改革三年行动领导小组副组长、集团党委副书记、副董事长、总经理高建嵩就集团贯彻落实国企改革三年行动总体工作部署、全面推进各项改革任务落地落实、改革三年行动重点任务成果及特色亮点等情况进行了详细汇报。

　　督导组对集团贯彻落实国企改革三年行动相关部署、工作推进情况给予了充分肯定，对下一步重点工作提出三点要求：一是思想认识再提高。要进一步将思想统一到王予波省长到省国资委调研时强调的抓紧推进改革三年行动工作的具体部署上来。二是重点工作再聚焦。要针对重点、难点工作集中攻坚，在加强党对国有企业的领导、完善中国特色现代企业制度、“三项制度”改革、经理层成员任期契约化、整合重组等方面形成突破，确保按时按质完成各项任务。三是推动落实再发力。要多措并举，以目标为导向，今年年底完成任务总量的80%，2022年上半年进行全面收尾，提升改革成效，助推企业高质量发展。

　　督导组还查阅了集团改革三年行动工作台账等基础资料，对集团年度工作进行综合考核评价，并到昆明煤炭设计院和一平浪煤矿有限公司进行延伸督导。

　　报送单位：集团改革办

　　报送人：何俊锋