云煤(煤化)集团生产经营第四督导组到云南恒通煤业开展2022年常态化生产经营督导工作
2022-04-18 16:45
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近日,云煤(煤化)集团副总经理、第四督导组组长张清一行4人到云南恒通煤业有限公司开展一季度生产经营督导。公司领导班子成员参加座谈会。
督导组听取了公司党建工作、党风廉政建设、生产经营、市场开发、改革创新、一季度经营目标完成情况及下一步工作计划的汇报,详细了解了公司一季度生产经营情况,并就需要协调解决的问题提出了指导性意见和建议。
督导组就下一步工作提出4点具体要求,一是要聚焦中心、服务中心、围绕中心,进一步探索深化三项制度改革的方式方法,坚定改革的信心决心,强化内部协作配合,妥善处理好改革与稳定的关系,营造改革创新的工作氛围;二是要强化风险管控,加强制度建设,强化安全生产责任制落实考核,狠抓隐患治理,动态优化流程,稳步提升公司安全管理水平,筑牢安全生产管理防线;三是要加快推进破产清算重组,完善工作机制,加强协调配合,强化监督检查,因地制宜、分类有序、积极稳妥化解产能过剩,淘汰落后产能,优化产业结构。四是要搭建学习平台,拓宽学习渠道,营造良好氛围,强化自身建设,提高综合素质,着力建设学习型、服务型、务实型、效能型组织。
下一步,云南恒通煤业将认真落实督导组的要求和意见,紧抓目标任务不松懈,精准分析研判、强化运行调度,狠抓落实、争先进位,努力完成经营责任目标,助推公司高质量跨越式发展。
报送单位:云南恒通煤业有限公司
报送人:赵铭源
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