近日，云煤（煤化）集团党委副书记、总经理高建嵩，党委委员、副总经理张清，总经理助理杜昌华一行到田坝煤矿公司开展2022年一季度生产经营工作督导调研。田坝煤矿公司领导班子成员及各部门相关负责人参加督导调研座谈会。

　　督导组一行深入公司二号井、选煤厂、矸石山，实地查看了公司生产经营、重点项目推进及环保整治等工作开展情况。座谈会上，督导组听取了公司目前基本情况、财务状况的汇报，重点对2022年一季度公司生产经营指标完成情况、重点工作推进情况及下步工作计划、措施等进行了详细了解，就公司生产经营工作中存在的问题与困难提出了针对性指导意见和建议。

　　集团党委副书记、总经理高建嵩强调，田坝煤矿公司要坚持“四个始终”，高质、高效、有序推进下阶段各项工作。一要提高政治站位，始终做到信心坚定。要站在以优异成绩迎接党的二十大召开和助推集团高质量发展的高度，统一思想，筑牢解困信心，负重前行，积极开源节流，降本增效，维持公司平稳发展态势；二要推进作风革命效能革命，始终做到高效务实。牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，成立工作专班，研讨脱困对策，制定有针对性、实效性、可操作性的改革方案。三要推行项目工作法，始终做到狠抓落实。坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，对公司安全环保管控、生产经营、节能降耗技改、井下采掘接替、“三项制度”改革和证照办理等重点工作任务进行逐项分解，制定任务清单，实施“挂图作战”，构建起任务明确、要求具体、责任明晰、运行顺畅、务实管用的工作落实机制，确保全年工作任务落实落细。四要推行一线工作法，始终做到深入一线。将工作的重心转移到生产现场，现场发现问题，当场解决问题，推进工作再提速、再落实，努力开创公司生产经营工作新局面。

　　报送单位：田坝煤矿公司