作风革命、效能革命开展以来，解化清洁能源公司牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，聚焦公司改革发展各项重点工作，坚持问题导向，把作风革命效能革命贯穿于推动公司发展全过程、各方面，以“转作风、勇担当、严考评”推进公司作风革命效能革命有思路、有抓手、有成效，助推解化清洁能源公司发展提速提质提效。

　　转作风 做表率

　　解化清洁能源公司各级党组织认真履行主体责任，公司党委班子带头深入所属各单位，开展现场调研，紧盯工作重点，锁定目标任务，到生产一线分析问题原因，商讨解决方法，落实各项措施。解化化工分公司领导班子带头考察市场、走访经销商和农户，用实际行动回应市场主体呼声；先锋化工公司领导班子把指挥部搬到生产一线“挂图作战”，针对难点问题，精准施策，做到情况在一线掌握、决策在一线形成、问题在一线解决、作风在一线转变。各级领导班子成员深入一线做表率，亲自抓、带头改，以更加精准务实的举措确保今年各项目标任务的完成。

　　勇担当　提效能

　　公司各级党组织主动对标对表省委、省政府提出的“以自我革命精神推进作风革命效能革命”要求，打破寻常状态，主动领指标、扛任务，聚焦目标任务，紧盯工作重点。2021年末，75名解化人顶风雨、斗严寒，连续奋战7天7夜，圆满完成二甲醚精馏装置醇系统节能改造任务，打破了同行改造该装置最短18天的记录。始终赓续解化前辈“脱下军装换工装，饮马沪江创春秋”红色血脉，真正将“勇担当、提效能”转化为行动指南，不断补齐短板，提升工作效能。

　　严考评　抓落实

　　今年以来，为确保实现转变工作作风提升工作效能，解化清洁能源公司修订了《生产对标管理工作实施办法》《产品销售定价及调整管理规定》《煤焦原料验收管理制度》等43个制度，新建了《合规管理办法（试行）》《董事会授权管理办法》等26个制度，并持续对制度执行和重要事项进展情况实施督办，将工作进展列入年度考核扣分项，与薪酬考核分配挂钩，督促各级干部以等不得、停不得的干劲和抓铁有痕的力度，进一步改进工作作风。

　　号角激昂，催人奋进。解化清洁能源公司将牢记使命任务、责任担当，进一步解放思想、实事求是、与时俱进，持续大力推行项目工作法、一线工作法、典型引路法，驰而不息抓作风，笃行不怠提效能，始终把解决实际问题作为工作的重要标准，不断以深入推进作风革命、效能革命的新成效，交出奋进新征程建功新时代的优异答卷。

　　报送单位：云南解化清洁能源开发有限公司