8月31日，云煤（煤化）集团党委副书记、副董事长、总经理高建嵩，党委委员、副总经理张清，副总工程师喻翔，经营管理部部长刘道精、副部长冀忠阳等一行到曲煤焦化公司开展生产经营督导调研，曲煤焦化公司领导班子成员、各部门负责人及其二级公司主要领导陪同调研。

督导调研会上，调研组认真听取了曲煤焦化公司2022年1至8月份生产经营工作完成情况、应收债权清收情况、损失风险核查情况及下一步确保全面完成年度生产经营目标所采取的系列措施等方面工作的详细汇报；会议针对公司当前生产经营工作面临的内外部形势进行了深入的分析与研判，调研组就公司需要集团给予的帮助和有待解决的问题展开深入交流探讨，并给出指导性意见和建议。

会议指出，曲煤焦化公司要加大技术研发力度，抓好重点项目建设，积极培育未来产业新动能；要坚定信心，守住安全环保底线，着力在“强体、增力”上下功夫；要加快推进智能化、信息化、数字化改造，不断提升企业核心竞争力。

集团党委副书记、副董事长、总经理高建嵩对曲煤焦化公司上半年所取得的成绩给予了肯定，并提出3点要求：一是要不断坚持和加强党对国有企业的领导，强化政治引领，充分发挥党组织“把方向、管大局、促落实”的作用；二是要紧紧围绕集团高质量发展大局，坚决抓好安全环保管控，全面做好疫情防控、巡视巡察整改等专项工作，有效应对新形势新挑战，持续提升抗风险能力；三是要科学谋划发展路径，有序推进涉及企业生存发展的重点工作，深入检视剖析、补足短板弱项，不断夯实生产组织、经营管理等各项工作基础，确保完成年度各项生产经营任务目标，为集团高质量发展新篇章贡献“曲煤”力量，为党的二十大献礼。

报送单位：曲煤焦化公司