为积极响应集团“十四五”战略人才规划，促进企业治理水平迈上新台阶，树立“云煤”品牌新形象，集团从2021年启动《人才梯队建设项目》，对集团青年人才实施差异化职业发展通道，全面提升集团人才建设水平。近日，集团举办2022年《后备人才培训班》总结会暨结营典礼，通过选拔并参加培养的60位后备青年人才完成集团2022年“后备人才培训班第三期”的学习任务，同时迎来“后备人才”培养工作第一阶段的正式收官。集团党委副书记、工会主席王鑫，党委工作与人力资源部部长高兴龙，党委工作与人力资源部副部长石晓岩出席结营典礼。

后备青年人才培训班第三期课程由原北京市教委主管、教育类核心期刊、人力资源和社会保障部认证国家职业指导师张慕梁老师；项目管理硕士、高级人力资源管理师、BSC职业规划导师、CCDM中国职业规划师、中科院心理咨询师、TTT国际职业培训师施莹莹；国家二级心理咨询师、中科院心理研究所管理心理学高级研修班博士刘艳萍进行授课，以职场必备实操技能为主，围绕《公文写作》《结构化工作汇报与呈现技巧》《从目标到管理：订制化职业生涯规划与管理》《打造职场形象》《拓展活动—如何带好团队》五门课程进行培训，通过互动式教学，实操课堂变得生动有趣，全面调动后备青年人才的学习积极性，切实做到理论结合实际，学习结合工作，成果带动成长。

结营仪式上，与会人员共同观看培训历程视频；项目组为60位培训合格的后备青年人才颁发结业证书，对培训阶段表现优异的个人、班委及团队进行嘉奖。

集团党委副书记、工会主席王鑫作结营讲话，对培训合同的参训人员表示祝贺。同时强调，后备人才要提高思想认识，深刻理解集团“十四五人才规划”的重要性与紧迫性，针对岗位做好相应储备，将所学知识充分用于工作中，在岗位上发挥最大效能。同时督促参训人员要持续落实“必读书目”学习计划，打造学习型、成长型的云煤后备青年团队。

近年来，集团逐步探索出适合云煤的新型人力资源管理模式，明确后备青年干部的培养目标，夯实国企后备青年干部的中长期培养规划。接下来，集团将持续加强后备人才的教育与培养，进一步建立完善后备人才制度，推动青年员工成长成才，为集团高质量跨越式创新发展注入不竭动力。

报送单位：集团党委工作与人力资源部