2017年11月17日，集团公司召开中央下放政策性破产企业“三供一业”分离移交专题会，部署中央财政补助资金拨付、管理、使用等主要工作。集团公司总经理耿克明，副总经理高建嵩出席会议，会议由耿克明总经理主持。集团总部资财、法务、规划、人力资源、办公室、审计、纪委办等部门，东源公司及其一平浪、田坝、羊场、矿山工程公司四户中央下放政策性破产企业主要领导、分管领导、业务部门负责人参加会议。

会上，资财部副部长张来稳传达了《云南省财政厅关于预拨2017年中央下放企业职工家属区“三供一业”分离移交中央补助资金的通知》（云财资﹝2017﹞365号）精神和《云南煤化工集团有限公司企业职工家属区“三供一业”分离移交财政补助资金管理和资产处置细则》相关规定，并从资金安全、管理、使用等方面提出要求，一是资金的支出合法合规，会计结算、核算要清楚；二是科学、合理、规范管理资金，各单位须开立“三供一业财政补助资金”专户；三是认真贯彻执行中央、省和集团公司各项财务制度，财经纪律和规定；实际操作中要公开选择施工单位，比质比价，勤俭节约、杜绝浪费。

高建嵩副总经理要求：一是提高思想认识。“三供一业”分离移交是政府的要求更是企业自身生存发展的要求，也是职工追求美好生活的期盼。财政资金补助体现了党和国家对国有企业职工的关心，资金拨付后要保证各项工作尽快推进，确保在政策窗口期内按时、按质完成，2019年起，企业不再承担任何“三供一业”补贴和费用；二是加快分离移交。一平浪、田坝、羊场等煤矿要在原已签订框架协议的基础上，进一步加大与接收主体企业的沟通协调，以有利于推进工作为原则，借鉴哈尔滨、重庆等地的经验和做法，切实加快推进维修改造、分离移交工作；三是落实责任、协调推进。一平浪、田坝、羊场等煤矿是“三供一业”分离移交工作的责任主体，要高度重视，精心组织，强化落实。东源公司要担负起统筹协调、监督管理的责任，牵头与相关县区、乡镇政府及接收主体企业进行对接沟通，加强领导组织和指导监督。集团总部法务部、资财部、规划部、人力资源部等部门要按照职责分工做好服务支持工作，上下协调推进；四是遵纪守法。“三供一业”和企业办社会实现分离移交是改善职工生活条件，减轻企业负担的好事，各单位要确保好事办好，确保资金合法、合理、合规使用和项目顺利实施。

耿克明总经理对总体工作进行安排部署，强调：一是严格管理。本次政府补助资金是中央财政资金，纳入国家预算，各单位要高度重视，严格管理。各单位必须在规定时限内开立专户，集团财务尽快将资金拨付到位，尽早启动分离移交维修改造具体工作，东源公司务必加强管理监督，不得以资金未经东源公司转拨推脱责任；二是规范使用。财政补助资金专项用于对中央下放企业职工家属区原有“三供一业”设施进行维修改造，必须用对项目用对人，仅能用在涉及企业职工的维修改造上，之前不存在的设施项目（如供气等）绝不允许列入。不符合条件的人员和项目，一律不得使用财政补助资金；三是确保质量。施工前，各单位要与接收单位协调对接好，工程须满足供水、供电等接收单位的规范和标准，确保工程完工顺利移交；四是完善资料。中央财政资金的管理和使用非常严谨，每个环节都要认真规范收集整理资料，建立相应档案，迎接上级有关部门的监督检查和最后的审计结算验收。