8月7日，云报客户端刊发了云煤集团报道文章《化“乌金”为“绿金” 云煤集团千方百计扩产能保》，展示了集团在能源保供、党建工作、深化改革、安全环保等方面的行动和成果。以下为全文：

记者从省政府新闻办日前举行的云南国资国企ESG可持续发展行动新闻发布会上了解到，云南省煤炭产业集团有限公司（下称：云煤集团）目前控制的煤炭资源达到了37.1亿吨，所属煤矿核定产能至1341万吨/年，规划产能增至3090万吨/年，规模净增1266万吨/年。

三年来，云煤集团自产原煤2694万吨，年均增长30%以上，供应煤炭5300万吨，年均增长60%以上，千方百计扩大煤炭跨区域调运量，实现对全省主力火电厂供煤全覆盖，累计供应电煤1260万吨，让利16.99亿元，为全省经济稳定运行、电煤稳价保供做出更多贡献。云煤集团营收从2020年的157.67亿元，增长到2022年的250.64亿元；利润从2020年的6.1亿余元，增长到2022年的17.28亿元；资产规模从2020年的445.43亿元，增长到2022年的660.01亿元。

全面推进党建工作提质增效

坚持以政治建设为统领，强化理论武装，推动党的创新理论进企业、进一线、进班组、进头脑，固本培元强“根”铸“魂”，汇聚奋进力量。

坚持党的领导与公司治理相统一，所属企业全部完成“党建入章”，推行党组织书记、董事长“一肩挑”，全面推进“双向进入、交叉任职”，党组织在公司治理中的法定地位持续巩固。坚持抓基层强基础，织密建强基层组织体系，深化“云岭红旗党支部”和“党旗红云煤兴”品牌创建，促进党建工作全面提质增效。

全面从严治党不动摇，深入开展“清廉云煤”建设和“以案为鉴”教育整治，坚决肃清流毒余毒、清除腐败底泥和污染因子，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”，集团政治生态由“修复净化”迈向“全面建设”。大力弘扬“守正、创新、笃实、奋进”的企业精神，集团形象显著提升，“云煤”品牌持续巩固。

全面深化改革促发展

聚焦主责主业，重构管理体系，压缩管理层级，优化管理链条，加强内控体系建设，着力“瘦身、减负、强体、增效”，切实提高管控效能。集团国企改革三年行动圆满收官，被省国资委综合评定为A级并在全省通报表扬。2022年，集团获中诚信国际AA+信用评级认定，上榜2022中国煤炭企业50强，位列第36位。

深化“三项制度”改革，在抓重点、补短板、强弱项上集中发力，实现干部“能上能下”，员工“能进能出”，收入“能高能低”，推行经理层任期契约化管理，激发内生活力。建立并完善以效益为导向的经营业绩考核机制，推进协同创效、提质增效，集团效应、一体化运营优势增强。加强生产经营管理，提高装置运行效率，促进产能释放，集团生产经营持续向好，盈利能力持续增强。

云煤集团切实落实好工资集体协商，加强劳动保护，维护职工权益。职工薪酬实现持续、稳定增长，在岗职工平均工资从2020年的7.44万元/年，增长到2022年的10.1万元/年，累计增长35.75%，年均增长11.92%。

全面打造本质安全环保型企业

安全是煤炭生产企业必须坚守的底线之一。云煤集团始终坚持人民至上、生命至上，不断夯实安全发展基础，构建“总部统一监管、片区巡查、驻矿盯守”三位一体的安全管理体制，形成逐级分解、立体覆盖的全员安全生产责任体系，认真落实安全生产“十五条硬措施”，强化重大灾害治理、采掘接替调整、安全生产标准化体系建设，三年累计投入20亿元启动10对煤矿的建设和技改，投入安全专项资金5.36亿元，煤炭生产矿井实现综采综掘，建成“四个智能化”采煤工作面，逐步实现安全生产信息化、重大危险源双重预防机制数字化管理，安全生产保障能力显著提升。

云煤集团党委深入贯彻习近平生态文明思想，扛牢扛实生态文明建设政治责任。集团各级各部门严守生态保护红线、环境质量底线、资源利用上限，不断提高煤炭清洁化利用水平和综合发展能力。近年来，云煤集团投入6.64亿元开展环保项目建设及环保设施改造，建立健全绿色管理制度体系，开展低碳发展规划，大力推进绿色矿山建设，绿色技术应用，推进节能降耗减排。

在煤制油、煤制天然气、酚精制等技术上持续发力，不断探索煤炭清洁高效利用的新成果，推动企业由传统煤化工向新型煤化工转型升级，不断提升企业和员工的低碳环保意识，增强绿色文化的认同，倡导绿色生产、绿色办公和简约适度、绿色低碳的生活方式，打造本质安全环保型企业。

云煤集团党委书记、董事长宁德刚表示，将切实担负好“引领云南煤炭产业高质量发展，保障云南能源供应安全、绿色、高效、稳定”的职责使命，实施“矿区环境公园化、资源开采科学化、资源利用高效化、生产工艺环保化、环境保护生态化、科技创新联动化”六化举措，充分发挥煤炭对我省能源保供的基础作用，为全省经济高质量跨越式发展贡献“云煤”力量。

来源：云报客户端

记者：贡秋次仁