云南煤化工集团有限公司

近日，云煤（煤化）集团党委委员、副总经理缪和星到先锋化工公司调研指导生产经营工作，集团生产技术部、经营管理部等部室负责人，先锋化工领导班子、生产、财务、供销、安全环保等部室负责人参加调研。

会议听取了先锋化工今年1至8月份生产经营、项目建设、下一步重点工作安排情况以及当前面临的困难、推进措施、需集团帮助协调的事项等方面的汇报。集团各部室负责人就先锋化工面临的困难，分别提出了意见和建议，并重点围绕原料煤保供、降本增效、防风化债、优化产品结构等进行了研究讨论，提出了具体措施。

缪和星要求，一是要提高政治站位、统一思想，认清形势强化责任。切实加强统筹协调，准确对照重点工作，定举措、抓落实，坚决完成各项任务目标。

二是要牢固树立成本意识，加强成本管理控制。在全力保障装置“安稳长满优”运行的基础上，进一步提升专业化、精细化、规范化管理水平，全流程、全系统、全方位做好降本增效工作。

三是要充分发挥主观能动性，加强沟通协调能力。及时做好向上沟通、对下督导、分公司合作、部门协调等工作，更好统筹推动各项任务目标落地见效。

四是要持续优化产品结构，寻求多元发展之路。立足现有装置，盘活产品结构，积极下现场、跑市场，深化研产销合作，加快新产品研发、优化工艺技术、提升产品质量，不断提升公司核心竞争力。

报送单位：先锋化工公司