为深入贯彻落实《云南省国有企业改革发展三年行动方案（2023-2025 年）》和全省国企改革发展大会、全省国企改革发展工作视频会议工作要求，全面完成集团改革发展三年行动各年度任务。近日，云煤（煤化）集团总经理助理、改革办主任陈家昆一行到恩洪煤业公司开展改革三年行动专项调研督导，公司领导班子成员及相关部门负责人参加会议。

会上，公司党委副书记、总经理杨黎向调研组汇报了公司新一轮三年改革行动2023年任务推进落实情况、存在的主要问题和解决思路。调研组详细了解了恩洪煤业公司上一轮改革取得的亮点工作成效及新一轮改革行动的谋划布局，并提出指导性意见。

公司党委书记、董事长张天表示，通过实施国企改革三年行动，恩洪煤业建立了完善的现代企业制度，扎实推进了党的领导和党的建设全面融入公司治理，增强了公司的经营活力和市场竞争力。新一轮改革即将到来，公司将按照“挂图作战、跑表计时”的要求，采取有力措施，全面压实改革主体责任、层层传导压力，优化产业布局、激发动力，切实带动思想、管理、机制发生深刻变化，确保改革工作出实效。

公司党委委员、纪委书记张世雄向调研组汇报了公司“八五”普法工作落实情况，表示，公司始终紧扣干部职工关心关注的热点难点问题，以落实普法责任“三单一书”为主要抓手，提升全员法治意识和合规管理水平，助力公司生产经营、安全环保、煤炭资源整合、转型升级、“十四五”规划实施、投资及项目建设等方面发展。

陈家昆要求，一是要提高站位，压实责任，进一步深化改革；二是要全面梳理改革三年行动的目标任务，倒排时间、倒排任务；三是要抓好典型经验和亮点工作，特别是党建融入安全生产的推广宣传；四是要抓住“牛鼻子”，加大改革力度，进一步加强公司治理、健全董事会建设，进一步转变工作作风；五是要认真总结“八五”普法工作，持续做好“后半篇文章”，学好法用好法；六是要加强班子建设，持续巩固深化前三年改革行动成果，不断开创恩煤高质量发展新局面。

报送单位：恩洪煤业公司