近日，云煤（煤化）集团总经理助理、改革办主任陈家昆一行到曲煤焦化公司开展了改革发展三年行动、“八五”普法中期评估及合同管理专项督导检查工作。公司党委书记、董事长吴满平、领导班子成员及相关部门负责人参加会议。

会上，督导组听取了公司新一轮深化改革行动重点任务、三项制度改革、两非两资处置、降本增效、合规体系建设、法治宣传、合同及法律风险防范等工作开展情况的汇报，对公司深化改革过程中存在的问题和困难提出了指导性意见。

陈家昆对公司新一轮深化国企改革三年行动工作取得的成效给予了肯定。他强调，公司各级领导干部要进一步提高政治站位，坚定信心，统一思想认识，以经营目标为导向，全面落实深化改革任务，抓住市场机遇，不断强化基础管理，持续开展降本增效工作，做好新一轮深化国企改革三年行动重点任务，激发内生动力，为集团高质量跨越式发展筑牢根基。

陈家昆要求，一要抓实班子建设，各司其职、各尽其能，加强沟通，团结协作，以实际行动发挥好“头雁领航”作用；二要抓细基础管理，不断强化成本管控，加强对采购、招投标监管力度，做好合同执行的适时监督，做好库存管理，从生产经营的每一个环节控制成本；三要抢抓市场机遇，加强市场分析研判，敏锐洞察市场变化，积极拓展新市场、新客户，不断延伸产业链，激发企业高质量发展新动能；四要狠抓作风建设，以高质量党建为引领，强化党风廉政建设，积极传播正能量，关注员工思想动态，保障职工队伍稳定；五要抓实改革发展，不断巩固拓展改革发展成果，按时完成集团下发的各项改革任务，推动国企改革三年行动持续走深走实；六要强化合规管理，不断完善公司合规管理体系，落实总法律顾问制度，有效防范合规风险，不断提高合规管理水平。

吴满平对集团督导组的指导表示感谢，虚心接受督导组提出的意见建议。下一步，公司将聚焦生产经营中心工作，进一步深挖潜能，切实以经营效益为导向，持续在开拓市场、开源节流、提质增效及合规管理等方面下功夫，确保新一轮改革发展三年行动工作取得实效。

报送单位：曲煤焦化公司

报送人：孙绍晶、毕昌博