自2月28日云南煤化集团、云南省煤炭产业集团2020年度工作会议召开以来，云维集团广泛宣传、积极动员、深入贯彻落实会议精神，立足客观实际，深入分析当前面临的形势、机遇、任务和挑战，精心策划，制定作战书，划清路线图，建立层层负责、环环相扣、行之有效的工作机制，坚持疫情防控、复工复产和改革发展协同发力、整体推进。

3月3日，云维集团召开干部大会，认真学习传达了云南煤化集团、云南省煤炭产业集团2020年度工作会议精神。公司党委书记、董事长、总经理左爱军就贯彻落实会议精神提出四点要求：一是提高政治站位，把思想统一到煤化集团、煤炭产业集团年度工作会议提出的各项重点目标任务上来，加强宣传动员，群策群力推动各项工作落地见效；二是强化责任担当，坚持疫情防控不松劲，复工复产不停歇，两手抓、两手硬，尽力消减疫情对生产经营造成的负面影响；三是撸起袖子加油干，正常生产经营单位在各项工作恢复正常运转的情况下，要主动出击，全力抓好安全生产、降本增效和业务市场拓展；四是聚焦公司改革脱困，加快推进所管煤矿改扩建工程收尾工作，尽快释放产能。要力争在年内完成去产能、出“僵尸”低效无效资产处置的主要任务，为实现云维集团的改革脱困目标和煤炭产业集团的高质量发展目标团结奋斗。

连日来，云维集团所属（管）各单位积极行动起来，坚持疫情防控、复工复产和改革发展同安排、同部署、同落实。天井煤矿、四角地煤矿、团结煤矿组织员工顺利完成了安全教育培训考试工作，对煤矿地面、井下全面开展了隐患大排查、大整改，对煤矿设施设备进行了检修和维护保养，并向云南煤炭产业集团、曲靖市能源局递交了复工申请，预计本月底可恢复正常生产；云维糖业公司作为一个纯经贸性的企业，自疫情发生以来，积极响应上级单位和地方政府部门的号召，做好统筹安排，除少数干部员工到公司上班外，大部分员工在家进行网上办公、开展业务；大为装备公司在组织干部员工加班加点抓紧时间完成春节前接到的订单外，主动出击，努力拓展市场，与去年同期相比，业务有了明显增长；大为包装公司开动拉丝机1台、圆织机38台、吹膜机2台、印刷机1台、上口机20台、一体机2台，达到正常生产负荷；汽车运输公司疫情防控和生产经营共同推进，今年二月份完成原煤装载84282.54吨，推土机台班155个，吊车台班14个，倒运纯碱6465吨、尿素1532.16吨、硫铵940吨，实现了“开门红”。低效无效资产处置、“三供一业”分离改造、转型升级项目建设等重点工作也陆续启动，有序推进。