10月27日，集团党委委员、副总经理张镭率集团第二督导组一行7人深入陆东煤矿就三季度经济运行及年度重点工作完成情况进行督导。陆东煤矿党委副书记、矿长张贵华及相关煤矿领导班子成员、部室人员参加了督导汇报会。

会上，张贵华同志就陆东煤矿从曲靖监狱移交接管以来的工作开展情况、2020年前三季度生产经营完成及全年预计情况、年度重点工作推进情况、存在困难及问题、下一步工作思路及措施、2021年目标计划及保障措施等方面作了汇报。

听取汇报后，督导组人员对陆东煤矿的工作给予了充分肯定，并从安全生产、经营管理、煤矿60万吨/年改扩建项目建设、公司制改革、职工队伍建设、2021年度预算及经营目标等方面进行了沟通交流及指导。

督导组组长、集团副总经理张镭指出，陆东煤矿基础条件好、资源丰富，具备实现高质量发展的条件，集团对此寄予厚望，希望陆东煤矿领导班子不负重托、勇于担当，团结带领广大干部职工积极作为、主动作为，确保完成年度各项重点任务。

针对下一步重点工作，张镭同志提出九项明确要求：一是要进一步强化学习，特别是习总书记对安全生产的重要指示批示精神、法律法规及煤矿规程规范以及现行煤炭产业政策等。二是深入排查整改各类安全隐患，狠抓责任落实，确保实现安全生产。三是在确保安全、充分考虑生产接续的前提下，力争多出煤。四是专人负责，加快办理安全生产许可证及采矿证延续手续，为煤矿顺利生产创造条件。五是快速推进60万吨/年改扩建项目建设，抓紧办理项目核准手续，积极主动与设计单位进行沟通，确保初步设计更加符合煤矿实际。六是认真谋划一级标准化矿井创建工作，从现在做起，抓好安全生产标准化管理体系建设，严格对标对表做好新标准的学习宣贯落实，健全完善相关安全生产管理要素。七是围绕“五化”建设和“一优三减”的要求，结合60万吨/年改扩建项目建设，优化现有生产系统，加快推进新工艺新技术的应用，提高安全保障水平，降低生产成本。八是尽快完成公司制改革，引进战略合作者。九是加大人才培养使用力度，结合煤矿生产效益情况，进一步完善薪酬体系，增强职工对企业的认同感、幸福感和自豪感。

（陆东煤矿张兆瑜报道，集团党委工作与人力资源部审核）