3月16日，云南省国资委召开云南省国企改革三年行动推进会。云南省煤炭产业集团（云南煤化集团）党委副书记、副董事长、总经理、集团国企改革三年行动计划领导小组副组长高建嵩，总经理助理、集团国企改革三年行动计划专项办公室主任陈家昆，总部相关部室、集团所属各在昆单位主要负责人等共计40余人，在集团总部11楼报告厅以视频方式参加了会议。会议由云南省国资委党委委员、副主任刘成志主持。

会上，云南省国资委改革与规划发展处处长黎元煜通报了我省国企改革三年行动工作总体进展情况，昆明市国资委、昭通市国资委，农垦集团、出版集团交流分享了工作经验并对下步打算作了表态发言。

最后，刘成志就统筹推进云南省国企改革三年行动工作作了安排部署。他强调，党中央国务院、省委省政府高度重视国企改革工作，各省属企业要充分认识深化国企改革的重要意义，国企发展的出路在改革，只有坚定不移推进改革才能迎来生机，求得发展。要深入学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，领会核心要义，把改革摆在突出位置；国企改革涉及面广、时间紧、任务重，各省属企业要加强组织领导，采取有力措施，攻坚克难，推进省属企业改革三年行动落地见效，确保2021年度完成总任务的80%，2022年上半年全面完成实现清理扫尾。省国资委已建立健全相关考核监督机制，国企改革三年行动专项工作占省属企业主要领导经营业绩考核30%权重，今后将加大督促检查力度，严格对标考核，推进相关工作落实。

会议结束后，集团党委副书记、总经理高建嵩在分会场就贯彻本次会议精神和集团深化改革三年行动计划提出三点意见：一是高度重视，健全机构，确保工作协调推进；二是各单位要全面贯彻本次会议精神，主要领导牵头负责成立工作机构和办公室，细化实施方案；三是沟通顺畅，确保信息对称，及时掌握各单位进展，同时要形成纪委参与的督查、督办工作机制，确保集团整体任务2021年末完成80%以上，2022年上半年基本完成。

会后，集团改革办及时分解任务，听取在昆单位全民所有制企业公司制改制进展情况汇报，对存在困难提出解决办法。

（集团改革办何俊锋、姜华报道）