为督促抓好“十四五”规划和国有企业改革三年行动计划各项目标任务落实，5月8日，云南省国资委副主任刘成志一行到煤炭产业集团开展专题调研，为集团高质量发展进一步指明方向。

　　调研座谈会上，云南省煤炭产业集团党委书记、董事长宁德刚全面总结了集团在“十三五”期间统筹推进改革发展的工作情况，详细汇报了集团深入贯彻落实“十四五”规划，推进国有企业改革三年行动计划的具体目标、措施任务落实情况。

　　在听取汇报后，云南省国资委副主任刘成志对集团近年来改革发展所取得的成绩给予了充分肯定，他指出，煤炭产业集团成立以来，在集团领导班子的带领下，改革发展工作提前谋篇布局，资源整合顺利推进，转型升级取得成效，集团连续两年盈利，企业总体趋稳向好，但面临的形势依然严峻，改革发展的任务依然艰巨。

　　对下一阶段工作，刘成志副主任提出五项工作要求：一是构建大发展战略格局。要着眼高质量发展，用全局视野、世界眼光，胸怀大格局谋划未来发展，避免低水平重复建设。二是聚焦主业，改革创新。要对标先进，着力深化改革。标杆选择要实事求是适度适中，实现有效对标、分类对标、持续对标。要持续深化改革攻坚，创新机制体制，做精、做优、做强主业。要加大人、财、物投入，推进技术创新、管理创新、制度创新，构建企业自身核心竞争力。三是集中全力补短板。针对自身存在的问题和不足要下功夫补齐短板。四是打好整合牌。要解放思想，开阔思路，绝不能固步自封，抱残守缺，在资源、融资、技术等方面与优势互补企业进行整合。要吸取过去发展经验教训，做好风险防范和风险管控。五是守住安全发展红线、底线。要抓好安全、环保和维稳工作，守住安全环保底线，防范好债务风险，确保企业持续稳定发展。

　　集团党委书记、董事长宁德刚代表集团对省国资委长期以来给予集团改革发展的支持和帮助表示感谢，并表示集团将以推动高质量发展和深化改革为重点，落实好上述五项工作要求，全方位推动集团高质量发展，为云南经济社会发展贡献力量。

　　云南煤炭产业集团党委副书记、副董事长、总经理高建嵩参加调研会。

　　（集团办公室韩远报道，集团党委工作与人力资源部初审杨秋、终审周冬荣）